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為深入落實群防群治除險固安百日攻堅行動部署，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范化解各類安全風(fēng)險，近期，六安三峰公司錨定攻堅目標、細化舉措、迅速行動，高標準推進百日攻堅各項工作，全力構(gòu)建全員參與、全域防控、全程閉環(huán)的安全生產(chǎn)治理格局，切實筑牢企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展根基。

聞令而動精心組織，全員宣講凝聚攻堅共識

公司聞令而動、迅速啟動，第一時間召開啟動會議，系統(tǒng)宣貫行動方案，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際作出全面部署，明確工作目標與重點任務(wù)，要求掛圖作戰(zhàn)、定期調(diào)度、專人督辦、逐項閉環(huán)。同步開展公司“一把手”講安全暨安全承諾活動，主要負責(zé)人帶頭承諾、率先垂范，面向全體職工及委外單位人員開展全覆蓋安全宣講，結(jié)合常見問題、作業(yè)風(fēng)險、典型案例，以案說法、以案促改，通過穿透式宣教層層傳導(dǎo)壓力，營造全員知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)濃厚攻堅氛圍。

公司主要負責(zé)人動員及授課

聚焦重點靶向培訓(xùn)，以考促學(xué)厚植專業(yè)功底

公司以“主管講安全”專題培訓(xùn)為抓手，組織分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干開展靶向化專項授課，緊扣特種設(shè)備使用、危化品管控、廠區(qū)交通管理、環(huán)保標識規(guī)范、環(huán)境應(yīng)急管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，立足崗位實操、貼合生產(chǎn)實際精準施教。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一組織閉卷測試，堅持以考促學(xué)、以學(xué)促用，推動安全標準從紙面要求轉(zhuǎn)化為全員履職的行動自覺。

“主管講安全”專題培訓(xùn)

抽查核驗久久為功，常態(tài)織密崗位風(fēng)險防線

公司以每日生產(chǎn)早會為載體，常態(tài)化開展全員“兩單兩卡”抽查過關(guān)行動，覆蓋各生產(chǎn)部門及全體委外作業(yè)人員。通過高頻次、常態(tài)化的抽查檢驗和糾偏鞏固，倒逼全員熟知崗位風(fēng)險、嚴守操作底線，持續(xù)強化崗位安全意識，做到內(nèi)化于心、外化于行，從源頭上筑牢安全防線。

開展“兩單兩卡”抽查

立足廠情實戰(zhàn)練兵，以演備戰(zhàn)錘煉應(yīng)急本領(lǐng)

結(jié)合天氣變化和年度應(yīng)急工作計劃，公司精準組織開展電纜夾層火災(zāi)事故專項應(yīng)急演練，完整模擬險情上報、應(yīng)急響應(yīng)、初期處置、協(xié)同配合、現(xiàn)場善后等全流程場景，全面檢驗一線職工快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過沉浸式實戰(zhàn)演練，精準排查應(yīng)急處置中的薄弱環(huán)節(jié)，補齊應(yīng)急管理短板，確保應(yīng)急隊伍關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A。

應(yīng)急演練

閉環(huán)排查除險清患，動態(tài)清零筑牢安全底線

公司堅持“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”原則，聚焦重點區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備開展常態(tài)化安全檢查，嚴格落實“五定”整改機制，做到每一個問題有人管、有人改、有人驗，確保所有隱患動態(tài)清零、徹底整治，全方位織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

安全檢查

安全生產(chǎn)，責(zé)重如山。六安三峰公司將始終保持攻堅韌勁，一體推進風(fēng)險隱患查防治，健全長效管控機制，常態(tài)化開展防災(zāi)培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，將百日攻堅成果淬煉為融入血脈的實戰(zhàn)本能，以鐵肩擔(dān)責(zé)、硬核護航，為筑牢基層安全防線貢獻力量。